2018年7月5日，云南省铁路总公司召开了“2018年上半年安全生产工作会议”，总公司领导班子及班子扩大成员、机关各部室负责人、下属单位主要领导参加会议。会议由总公司分管安全副总经理许林祥主持。

    会上，工程施工类单位各自汇报了2018年上半年的安全工作情况，安全总监董小林作了总公司2018年上半年安全工作情况报告，并对下半年安全工作进行了部署，总公司主要领导班子成员对2018年上半年安全工作情况进行了总结发言，对2018年下半年的安全工作提出了意见和要求。

    童秀东副董事长首先对2018年上半年安全工作做了总结，指出安全工作整体态势平稳，同时也指出在取得成绩的同时仍然有许多不足：（1）安全管理人员配备不足；（2）安全费用投入不到位；（3）安全生产责任制未得到全面落实；（4）长大隧道、桥梁专项方案编制不及时；（5）应急演练没有得到有效开展，公司要站在集团的高度在桥梁和隧道方面开展一次应急演练；（6）安全技术交底针对性不足，应付式处理；（7）农民工实名制工作推进不够等问题。对2018年下半年的安全工作作出部署，要求认真学习习近平总书记在安全生产工作会议上的讲话，始终坚持“党政同责，一岗双责，失职追责”的工作原则，以陈文山董事长在“安全月活动”启动仪式上讲话为指引，时刻牢记“生命至上，安全发展”；加强《安全生产法》的学习；落实安全管理制度；注重安全队伍的建设与人才的培养；尽快推动安全信息化建设；加强重大风险源的辨识与管控；抓好汛期安全工作；加大对生产设备的检查力度。最后强调，安全工作任重道远，总公司各部门、各单位上下要团结一致，努力实现年初既定的安全目标。

    谢昀言书记提出，总公司2018年上半年生产态势整体平稳，但是仍然存在许多问题，应该继续努力提高安全管理水平，按照6月安全月部署、下半年工作计划以及领导提出的要求抓好落实，确保安全管理水平稳步提升。同时，谢昀言书记还强调了安全生产责任重于泰山，领导班子及所有的工作人员都应该把责任牢记于心，要有责任担当，切实抓好安全工作。

    夏双仁总经理要求，要认真总结2018年上半年工作，抓好下半年部署，提高对安全生产工作的认识，明确职责，加强安全红线管理，把握安全与发展的关系，狠抓责任落实；强化二级监管，抓重点，重点抓，形成齐抓共管的局面；强调了汛期安全，要求各下属单位成立防洪领导小组，重点部位重点防护。

    许林祥副总指出，2018年上半年总公司整体安全态势平稳，但仍有部分单位 “安全红线意识”还未完全确立；安全管理机制不到位，要求落不到实处；基层安全检查不到位，管理力量薄弱等问题存在。在下半年及以后的工作中，要加强安全生产信息化建设；积极推动安全管理费用的统一使用；强化隐患排查整改；建造一支高效的，懂业务的安全队伍。

总公司2018年上半年安全生产工作会议

总公司党委副书记、副董事长（主持工作）童秀东发言

总公司党委书记、副董事长谢昀言发言

总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁发言

总公司副总经理许林祥发言

会议现场