7月17日至21日，总公司党委副书记、副董事长童秀东一行到二、三直管项目所在地河北廊坊、安徽阜阳指导工作。

童秀东检查了廊坊凯发新泉生态补水管网工程、阜南县于集镇污水处理厂、焦陂镇污水处理厂、田集镇雨污水管网工程施工现场，并在施工现场带领大家向施工人员学习拖拉管施工工艺，同时指出项目管理中存在的问题并提出整改意见。

21日，童秀东在安徽省阜南县乡镇政府驻地生活污水处理PPP项目部会议室组织交心谈心座谈会，首先对奋战在项目部一线的干部职工致以亲切问候，深入了解基层干部职工在工作上、生活上遇到的各类问题。在会上，童秀东指出，一是项目管理要严格按照集团关于项目管理“四保一树一控”的要求，全力推动施工进度，保证工程按期保质、保量完成；施工材料进场项目部必须进行验收，确保材料合格；高度重视施工现场签证；高度重视产值及成本归结，高度重视点多面广战线长的安全措施，对项目部的防暑工作提出要求。确保项目安全平稳推进。二是要提振学习的精气神，打造学习型团队。坚持学习，日学日新，提升自身知识本领去化解项目推进过程中遇到的问题。加强学习上、下游施工合同、学规范、学制度、学法律法规、加强自身业务能力学习。三是加强与各方的沟通，注重内部沟通，项目各工点有工作新思路、新方法，要及时分享沟通，以点带面，加速推进项目。加强与外部沟通，注重沟通的方式方法。四是深入学习“不忘初心，牢记使命”主题教育活动的精神内核，严格按照“守初心，担使命，找差距、抓落实”的部署要求开展各项工作。

报道：金绍瑜